文/蔡又晴

教會的工作越來越多，也讓現階段的組織人力越來越難以負荷，如何在活動中找到新的人力資源，對於教會已經是刻不容緩的事情，如何引進則是一個值得思考的問題。

其實長期教會對於呼召大學生投入工作，都是採取宣佈需求，然後等待大專生主動報名參加該活動，但是在我有限的觀察當中，許多教會的活動常常是跨領域，跨教會的範圍，這容易讓一些學生覺得陌生，因為不知道參加之後，自己的夥伴有哪一些人，或者是參加活動的內容細節不瞭解，因此報名的踴躍度較低，甚至讓主辦單位直到報名時間快要截止時才去找人，這也讓主辦單位陷入比較被動的情況。

我們從就教會過去的歷史尋找一些可用的借鑑。真耶穌教會早期在歐洲或美國，相當缺乏專職傳道，大約在一九八零年代的時候，國際聯合總會對於幾位特定人士發出了邀請信，希望這些在當地學有專精，爛熟語言的信徒，能夠留在當地擔任專職傳道，據我所知的人選大概就有法國的楊昱民傳道，美國的蔡梅曦傳道，他們也在接到聯總的信件後，同意加入專職傳道的行列。現在甫退休的洪德銘長老，則是提到自己之所以獻身，是受到楊約翰長老的呼召與感召。這種藉由主動尋找來得到合適的工人的模式，其實是一個很好的方式，而這樣的方法在聖經當中也有相關的例子。

耶穌在加利利海邊行走，看見弟兄二人，就是那稱呼彼得的西門和他兄弟安得烈，在海裡撒網；他們本是打魚的。耶穌對他們說：來跟從我，我要叫你們得人如得魚一樣。他們就立刻捨了網，跟從了他。<馬太福音第四章18-20節>

我希望從這段經文，來分享我覺得在教會或團契中可以用甚麼樣的方式，來主動找尋我們所需要的工人，分兩個重點：（1）主耶穌尋找門徒，其實是主動出擊，（2）尋找自己覺得合適的門徒，並且給與願景，讓他們跟在自己的身邊學習。

不同的工作，我們需要不同的專才的工人，其實現在教會的工作，常常是以地區或者團契高級班的範圍來劃定工作，例如說某地區的福音活動，就交由某地區的教會或團契來承接，不過對於跨區的工作可能就不見得有合適的單位去承接，例如說志工團或是聖樂團，那就需要來自各地的信徒自發性的加入，那就需要主事者用更積極主動的態度，投入尋覓人才的工作。

主耶穌為什麼是主動的去呼召門徒，我想其中一個原因是，他尋找合適的人才來做培訓。例如說獵人要去打獵，他需要一隻獵鷹，那他就會去鷹群當中尋找合適的培育對象，獵人不會開放讓鴨子來應徵獵鷹，因為鴨子畢竟是鴨子，再怎麼訓練都不可能變成獵鷹，同樣的主事者要用更積極的態度，去尋找合適的有潛質的人才，再加以訓練成為可用之兵。

其實這是相當不容易的，因為尋才一定會碰到許多釘子，但是為了尋找到更好更適合的人才，主事者必須要有謙卑惜才求才的態度，甚至是三顧茅廬來尋找合適的人才。人才既然是人才，當然工作是應接不暇，如果希望他放下手邊部分的工作，轉而接觸另外的工作，主事者更多的誠意是第一步要達到的工作。

另外我們需要給予更多的願景，主耶穌跟門徒說得很清楚，我要叫你們得人如得魚，這就是明確的目標。現在教會中活動其實也相當多，同質性的活動也不少，每個活動如何做出區隔，在當中找到適合自己的人才，那我們對願景的表述就必須要相當的清楚，這樣才會讓專精的人才，能去找到適合自己的工作。

不過必須承認現況有突顯出人力吃緊的狀況，現在教會大專團契的活動，對於人力的需求越來越大，不論是哪一個組別，都有一些大型活動，這些活動都需要一定的人力，對於這些活動是不是有方法進行精算，來適應目前的大專團契常委與學生的人力，以免活動遠大過人力負荷，不過如何計算，還期待教會弟兄姐妹一起來提出方法。